Pilotage de projets · Intermédiation minière · France & international

Votre partenaire indispensable à vos opérations complexes.

Briantis cadre, pilote et sécurise vos projets critiques, et accompagne les acteurs du secteur minier dans leurs opérations et exploitations à l’étranger.

Nous intervenons quand

01un programme stratégique doit démarrer vite et bien
02un projet dérive en coûts, en délais ou en périmètre
03les équipes sont réparties entre plusieurs pays et cultures
04une opération minière à l’étranger cherche ses partenaires, son financement ou son cadre

Expertises

Du cadrage à la livraison, un seul interlocuteur.

01

Pilotage de programmes

PMO, gouvernance, comités et reporting : nous tenons le cap de vos programmes multi-projets et multi-sites.

02

Cadrage & structuration

Objectifs, périmètre, budget, planning et risques posés noir sur blanc avant le premier euro engagé.

03

Redressement de projets

Diagnostic rapide d’un projet en difficulté, plan de reprise et accompagnement jusqu’au retour sur trajectoire.

04

Conduite du changement

Embarquer les équipes, en France comme à l’étranger, pour que le projet livré soit aussi un projet adopté.

Opérations minières & exploitations à l’étranger

L’intermédiaire de confiance entre les acteurs du secteur minier.

Briantis met en relation, conseille et accompagne les acteurs spécialisés sur des opérations minières et des exploitations hors de France : porteurs de projets, opérateurs, investisseurs et partenaires industriels.

Présenter une opération

Intermédiation

Mise en relation qualifiée entre porteurs de projets, opérateurs, investisseurs et acheteurs, jusqu’à la conclusion de l’accord.

Conseil aux acteurs spécialisés

Analyse des opportunités, structuration des opérations, lecture du cadre réglementaire et contractuel local.

Accompagnement des exploitations

Suivi des opérations sur place, coordination des partenaires et pilotage des étapes clés de l’exploitation.

Relations locales

Interface avec les autorités, partenaires et prestataires locaux pour sécuriser chaque étape du projet.

Notre méthode

Quatre étapes, des livrables concrets à chacune.

01

Diagnostic

Entretiens, revue documentaire, état des lieux des risques.

Livrable : rapport d’étonnement

02

Cadrage

Objectifs, gouvernance, planning et budget partagés.

Livrable : note de cadrage

03

Pilotage

Animation des équipes, arbitrages, suivi des jalons.

Livrable : tableau de bord

04

Transfert

Passation aux équipes internes, retour d’expérience.

Livrable : bilan de clôture

Pourquoi Briantis

Un cabinet à taille humaine, habitué aux projets sans frontières.

Engagement senior

Les consultants qui cadrent votre projet sont ceux qui le pilotent.

Culture internationale

Missions menées en français et en anglais, avec des équipes réparties sur plusieurs pays.

Indépendance

Aucun outil ni éditeur à vous vendre : nos recommandations servent uniquement votre projet.

Résultats mesurables

Objectifs, indicateurs et jalons fixés dès le cadrage, suivis jusqu’à la clôture.

Contact

Un projet à sécuriser ? Parlons-en.

Premier échange sans engagement. Décrivez votre projet ou votre opération, nous revenons vers vous rapidement.

briantis@briantis.eu +33 6 35 00 87 63

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